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Effektive...

..., neue Besprechungstechniken

...Kommunikation im Team

 

Aufgabenstellung/Engpaß

Sie kennen ja die Definition einer Konferenz: “Eine Veranstaltung, bei der eine Menge Leute über Dinge reden, die sie tun sollten.” Anonym

Jährlich werden in Unternehmen viele tausend Stunden für Besprechungen angesetzt.

Viele davon sind äußerst ineffektiv und riesige Zeitfresser, während die eigentliche Arbeit liegen bleibt. Einzelne Teilnehmer “produzieren sich” während die Anderen sich langweilen bzw. abschalten. Oft kommt es zu langen Endlosdiskussionen, die zu keinem klaren Ergebnis führen. Möglicherweise gehen aber wertvolle Ideen von Mitarbeitern, die introvertierter sind und sich nicht so gut verkaufen können, verloren.

 

Die Lösung:

Das neue Seminar

“Neue Besprechungstechniken und effektive Kommunikation im Team”

vom Roland Betz Team zeigt neue Ansätze der Besprechungstechnik auf und

gibt viele wertvolle Hinweise für deren Einsatz in der Praxis.

Diese neuen Techniken ermöglichen es, alle Teilnehmer in Problemlösung und Ideenfindung mit einzubeziehen.

Gleichzeitig verkürzt sich nach unseren Erfahrungen die benötigte Zeit für Besprechungen um bis zu 70 % - bei besseren Resultaten.

Das bedeutet je nach Aufgabenbereich und Hierarchieebene bis zu 15 Stunden mehr Zeit pro Mitarbeiter und Woche für produktives Arbeiten.

Und der durch Personalmangel anstehende Streß wird besser verteilt.

Nutzen Sie diese kostengünstige, einfache Art, um mit leichten Anstößen sofortige, nachweisbare Ergebnisse zu erzielen. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken, denn sie spüren diese Ergebnisse von Besprechung zu Besprechung und sind hochmotiviert und effektiv.

Geben Sie ihnen mit diesem Training Instrumente in die Hand, mit denen sie

- “Endlos-Diskussionen” in Besprechungen vermeiden,

- neue Resourcen freisetzen können,

- Kreativität und Energie Aller zukünftig bei Sitzungen ausgewogen

  genutzt werden und

- mit denen wieder ein “Wir-Gefühl” entsteht.

 

Außerdem - hochmotivierte und effektive Mitarbeiter setzen sich besser durch und Ihre Firma wird im Wettbewerb stärker.

 

Inhalt:

Ihre Mitarbeiter erkennen...

- wie sie Besprechungen zeitsparend und effektiv durchführen.

- neue Möglichkeiten der Ideenfindung und Problemlösung.

- neue Techniken für bessere Struktur und mehr Resultate in der Kommunikation im Team.

- weshalb wir häufig “aneinander vorbei reden” und Gegenmaßnahmen.

- wie sie ihr Handeln und die Inhalte von Diskussionen sehr schnell vom “Betroffenheitsbereich” hin zum “Einflußbereich” verändern können.

 

Dauer:

Dieses Inhouseseminar passen wir nach Ihren Anforderungen

spezifisch auf Ihre Unternehmenskultur und Ihre aktuelle Unternehmenssituation an. Nennen Sie uns bitte Ihre Rahmendaten und Wünsche (Minimum: 1 Tag)

 

Ein Praxis-Beispiel für effizientes Training:

1 Tag Seminar und nach zwei Wochen 0,5 Tage Transfersitzung.

 

Fordern Sie bitte hier gern auch unseren kompletten Seminarkatalog als Worddatei per E-mail an!

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